吃“回购销毁”之瓜，探寻交易所的沧桑

币圈恐怕很难再找到像“首席诽谤官”一姐这样眼神坚定、底气十足的二姐了。 任何行业都不缺美女，但缺的就是妹子：能动，能雷，能静，能撒娇的将军型美女。 怕每一次交流，半夜梦回，惊愕擦汗——好想拥有属于自己的“和义”。

此人颇有女主光环，一姐虽然把libra念错为“Libra”，纠正后尴尬承认自己这两年一直在国外漂泊，外语却没学好。 在一姐的语气中，我开始隐隐觉得，币安的流放之路看似光鲜亮丽，但还是透着些许伤感。 这与币安的崛起密切相关。 主流国家拿不到牌照，处于监管之外。 时不时地，他们不得不面对来自徐明星等竞争对手的税务挑战。 、马耳他…… 无论他走到哪里，消息都不胫而走，却没有一份属于他的确切身份证件。

币安的处境就像是曾经灭绝恐龙的陨石，撞击了墨西哥湾，距离墨西哥湾不远——北美佛罗里达半岛的东南部，那个连现代科技都无法到达的神秘、不可探索的地方。 解释超自然现象 - 百慕大三角，确定而神秘！ 闻所未闻！ 很难想象，币安在这条路上的未来，是恐龙的灭绝，还是哺乳动物的重生。 这条路确实不同于其他交易所。 这种差异让它瞬间强大，一直是币圈争论的焦点。

好了，币安销毁事件的起因大家都知道了，就不在赘述了。

有意思的是，在为这件事吵了几天之后，何义开始密集召集几家媒体，不厌其烦地分别直播。 第三方直播（先不说是不是付费推广）想必是何一在事发后认为有必要强调的做法。

说白了，她被这件事情搞得几乎不知所措，甚至再次召集了一批媒体进行直播，一再强调自己话里话外的逻辑。 有两种可能性：

1、反思前几天的漏洞，深思熟虑后补上；

2.强调你想强调的，削弱你想削弱的。

在微博上，何义不仅回复了自己的问题，甚至还收集了别人微博上的问题。 在这个过程中，形成了自己的一套“无懈可击”的语言逻辑。

本文所用材料均取自一姐原话，既非杜撰也非改编，以子之矛，就地取材。 另外，在何意的微博头条文章中，一姐的声音还是和文字不一样。 文字可以说比很多媒体稿都要好，思路清晰，感情少。 不像是女人的文风。 被一姐说服了，就算一姐以后做自媒体，也能成为币圈咪蒙！

不黑不吹牛，只讨论妹子如何练太极拳（可以学），以及破坏系统的出路。

首先，何一就“BNB销毁”表达了自己的立场。 她指出，虽然第一反应有点苦恼，但既然CZ放弃了最大的份额，那么为了币安在全球领域的竞争优势，为什么不能放弃呢？ . 她还说，“花够钱就够了，我们没有买私人飞机，也没有买游艇别墅。币安销毁BNB和一些区块链方式有点不一样，会招来很多攻击，别人会觉得你给了靠自己。” 关于利益的事情会有更大的计划，我们的计划是把币安做大做强。”

“币安这两年解锁的3200万枚BNB，包括今年解锁的1600万枚BNB，都没有流向市场，而是放在一个地址里。在市场传闻帮助我们决定如何处理的背景下BNB，我们意识到今年到目前为止总共解锁了五分之三的BNB，基于此，我们仔细考虑了如何处理是对BNB持有者更负责任的选择，然后做出了销毁它的决定。”

如图所示，2年前币安上线时团队代币解锁量为1600万。 去年解锁了 1600 万。 今年7月20日还将解锁1600万枚。 币安的解释是，无论是从4800万筹码中燃烧，还是从日常钱包中燃烧，bnb对市场的影响是一样的。 也不算改白皮书。 无非是左掏右掏的问题。

对于左撇子右撇子、左撇子和右撇子的口袋，“滨南派”和一姐反复举例，

因为左右手是一样的，收益和团队软锁的BNB是一样的，不存在回购的情况。 也就是说，在过去、现在和未来，币安都比火币或其他交易所少了一个动作：用其他真钱购买和回收的动作。 而这个动作也正是火币里林淡漠中所说的，节省了很多在回购过程中产生的成本。 回购也需要人力、物力和财力。 为什么不说交易和二级市场购买也能促进整个币圈的繁荣呢？ 这样一姐再说一遍，夸大其词。 好吧，不废话了，后面再说币安的交易利润，说只有BNB是。

和义原话：“烧左烧右无分别。 目前大部分交易平台的收益都是美元和BTC。 我们是BNB，币安的收入就是BNB。 左边是收入利润，右边是团队的BNB。 右边没有区别。”

事实上，这个行业有一个尴尬的地方。 目前，像币安这样的大多数交易所都是中心化的。 他们每个月的收入都是不透明的，每一笔交易手续费都不在链上。 此信息不可查询，属于灰色地带。 好吧，你说收益都是BNB，你说左右手没有区别，怎么说呢。 事实上，去年就有媒体专门提到，币安的手续费收入一度超过沪深交易所。

在我们的报道中，一位财经博主表示，“Binance 实现了 400 亿元的日成交额和 4000 万元的手续费收入。与上海证券交易所 1000 亿元的日成交额和深圳证券交易所的日成交额相比交易所500亿元 根据计算，两家交易所一个交易日仅赚3675万元。

找到何一的原回复，币安的手续费收取规则是双向0.025%。 币安官网显示其交易手续费率为0.1%。 对此，何义的解释是有优惠活动。 ”“我们的服务费低，服务好，系统稳定，服务以英文为主，中文用户不多。”有人利用当时第三方平台的数据交易量，算下来，币安每日交易手续费收入为615.11万美元，即4000.32万元。

问题来了，一年过去了，现在2019年的小牛行情，币安表示在每天的交易量手续费上，“币安的收入都是BNB”。 这是未知的。

何一认为，将代币价格与销毁挂钩是不科学的，决定价格的关键是用户支持和场景拓展。 她进一步阐述道，“很多人将BNB代币的价格简单地与燃烧挂钩是不科学的，所以BNB的价格是由Binance用户数量、代币持有数量、使用BNB的人数决定的。手续费，以及使用场景的数量。” ”

这种说法似乎太正确了，姐姐就是姐姐，一开始听到这段话，觉得没什么问题。 然而，代币价格与科技破坏挂钩，但代币数量是否是影响代币价格的关键因素之一？ 如果不是，2100万比特币和100亿代币没有区别吗？ 每个项目的白皮书上写代币数量是不是没必要？ 代币数量是价格的关键因素之一，销毁将决定代币数量。 为什么销毁不能与代币价格挂钩？ 为什么不科学？ 一姐善于辩论，巧妙转入“用户支持场景扩展”，因为很容易利用用户因素排除左右，因为大家都知道“用户为王”，言外之意只要作为用户愿意花10000元买BNB，只要能不能达成这种共识，你在乎什么？ 这似乎合乎逻辑。 而且狂人最近得出了一个可以量化的结论，我深表赞同。 市场增量资金不足以支撑所有数字货币的上涨。 也就是说，在存量资金的博弈中，各大交易所对资金的竞争和分流非常明显。 这个时候你告诉我，“销毁”和“回购”都不重要了。 我只能说你是流氓，和我谈区块链革命？

以下是他对这一观点的看法：

NVT=比特币价格/90天平均链上交易活跃度，指数当前位置如图：

黄线是比特币的价格，红线是NVT的价格。 狂人分别以1月、2017年12月、2018年12月、2019年7月来解释本轮行情没有获利效应的原因。 . 如下表所示：

链上交易活跃度的变化基本等同于散户数量的变化。 2017年，随着比特币的崛起，价值增长了近10倍。 也就是说，2017年底的投资者数量是2017年初的10倍，而本轮比特币增长了4倍，投资者数量只增长了0.66倍。 这种成交量的差异决定了市场的获利效果。 换句话说，有这么多的新投资者，未来很难维持所有货币的普遍上涨。

我想说的是，在这样的大前提和基本的币市条件下，少谈梦想，多谈炒股。 投资者和散户当然需要你玩破坏和通货紧缩。 你说你的公链好，可以赋值，不管bnb的总量有多少，这么说也不公平，更何况，这到底要圆谁的梦，现在还不清楚。

针对网友“币安币安销毁实施调整，是否会破坏共识？”何一表示，过去所有代币都没有盈利模式，BNB破坏了过去发行代币的模式. 今天，我们团队放弃BNB份额，可能会破坏目前区块链的一些共识，但可能会带来更强大的BNB。 如果说这个事件的发生对社区更有帮助，那么我们欢迎更多这种破坏共识的事情。

直播过程中，何谊还透露了一些不为人知的秘密。 她说自己持有超过60万枚BNB，但币安不允许员工炒币，所以她的账户在币安被归类为沉默用户。

至于这个号码，是她唯一拥有的，还是她的一部分？ 一姐没说就完了，大佬的钱包你也看不到，再说币圈也算是大佬的头了。 这样的钱包号码，恐怕不能少说什么。

她只是这么说，而你只是在听。

有两点需要提及：团队精神和契约精神。

李林对币安销毁系统的很多评论并不是针对何一，而是针对他自己的火币团队。

“如果大家觉得这个方案好，那太好了。我们稍后会发起投票，大家觉得这个方案比较好，我们就马上实施。”

Binance，软锁团队的BNB，但这些关键人物不知道自己是谁，没有发言权。 他们是自愿还是被迫不得而知。 不过白皮书是合同原件，老板每个季度都会销毁。 谁不为此感到遗憾？ 我觉得火币是痛苦的，OK也是痛苦的。 有些话不能说清楚。 币安可以随意处置团队利益，更改白皮书（很多人纠结白皮书，改了回购这个词，但更要注意的是，白皮书居然改了原来的“团队持有40个”） % token”（合约精神与团队、股东、核心成员不同）。虽然何一和CZ一再强调自己放弃了多少财富，放弃了多少享受游艇别墅，他们还是改不了当初白纸上写的那几行字。

恐怕其他交易所的核心团队，明白这一层的都在瑟瑟发抖：这该死的才是我们跟着你打天下的最大动力。 为义放弃，那就放弃吧。 我只是要求我的老板不要开任何锅，提哪些锅，只要我们的团队比例还在，Binance，我不是Binance团队的沉默者。

其中，还有一个小插曲是关于焚烧风波中的“契约”。 LinkVC前合伙人李艾特问何一，提出了一个尘封已久的问题：“作为币安ICO白皮书的一员，我想问一下，千分之一是否承诺给你当时是股权还是货币？” 所谓“千分之一”事件，是币安创始人赵长鹏在筹备币安ICO时发生的。 前辈承诺，作为币安的顾问，将获得千分之一的BNB奖励。 张莉当时是币安的顾问之一。 BNB的千分之一不是一个小数字。 BNB发行2亿枚，千分之一为20万枚，按30美元/枚计算，为600万美元。

何一女士公开表示，如果需要顾问的代币，那么就需要合同，需要走法律程序。

也有人说，没有主牌照怎么走司法程序。 更有评论说：“你跟他说司法，他说对象不在中国；你让他说办公室地址，他说没有地址；你给了他律师函，他居然说他们不接受律师函，反正币安牛逼，币安说了算，管理所有主流行业媒体，没有媒体敢站出来说他不好”

这些都是情节，但这些细节揭示了一些可能性。 近期团队抛压是否给一姐带来压力，如果团队在行动和精神追求上都如此一致，看好BNB继续上涨，那就完全没有必要了。 “软锁仓”，你逼他们卖，没人卖。 或许，在不久的将来，这些一直未露面的软锁BNB站主们会站出来发声。

关于契约精神的问题，我们也可以在网上找到某位大V的一些观点比特币币天销毁低说明什么，供参考：

此外，BiKi.com创始人兼CEO温特也认为币安没有必要如此谨慎。 队伍解锁后，让队伍选择卖不卖。 如果盈利正常，在二级市场回购是可以的。 如果大家对未来有更高的期望和期待，肯定不会卖掉，为了改善自己的生活而卖掉也是情理之中的事情。 我觉得这种做法太保守了，太担心团队砸盘，是对自己币值缺乏信心的表现。 OK副总裁徐坤的观点是：二级市场流通盘的回购销毁肯定是最有利的。 尤其是在数字资产领域，目前还没有规范的财务信息披露和审核机制，二级市场的回购行为绝非多余，而是企业对利润真实性自证清白的一种方式。

目前，大部分交易所都是用自己的部分收益和自己规定的收益比例在二级市场进行回购。 但是有些交易所只有回购，没有销毁。 本来，回购和销毁可以一次性搞定，最让投资者放心，但是盈利的多少投资者是看不到的，不透明，30%、20%的盈利显然毫无意义。 更重要的是，回购销毁相当于将用于交易所回购的资金价值赋予了流通中的平台币，通过减少平台币的供应量，形成通缩模型来增加平台币的价值。 至于币安，明显是有销毁动作没有回购动作，有的平台有回购没有销毁步骤，就不点名了。 我们不仅在吃瓜，也在尝试探索交易所在这个问题上的出路。

吃瓜不是目的。 在币圈，找到出路，找到百倍币就是目的，擦亮眼睛才是目的。

其实出路也很简单，但有谁愿意用公心战胜私心呢？

因为，在季度销毁的关头，有人提出你一销毁就拉价，想少销毁，怀疑你有私心；

因为，有人说你20%的利润可能不止那么一点；

由于有人说你擅自修改了白皮书；

既然有人说你厉害，你就对球队的契约精神产生了怀疑；

现在……

面对大众的质疑，最好的方式不是口才开几场直播，而是——1+1+1+…… 大众的心，大众的心从不做减法，减法就是代入，减法就是“给” up”，公众的头脑只会做加法。

要么不改规则，要改规则就做加法。

别说左掏右掏，左手右手，你两边一起灭，不灭也就算了。

不仅是回购、销毁，还有分红。

把宣传做成加法，而不是和人反复争论，为什么减这个加那个，一加一减一一减一就一样了？ 这不是舆论。

每个交易所既然要赚钱，还是要喊出这样的口号：“一个伟大的公司，总会在质疑和不断的实践迭代中一步步走出来的。我希望币安是一个伟大的公司，并且我们还在努力的过程中。” （何宜生说）

要引领区块链革命，作为一家大公司，必须言出必行，言出必行。 其结果是公开、公平、公正、透明、契约、非任意、民主的。 区块链的精神最终应该交给社区。 就交易所而言，在你的平台上交易的是每一位投资者。 他们支持您的交流并为品牌做出贡献。 他们应该是收入的接受者。 目前我只看到一个交易所在做这个：FCoin，这个交易所在做加法，当大家还在争论到底回购还是不销毁，销毁左手还是右手，分红好还是燃烧好，这个交易所公开透明，一切尽在掌握。 回购、销毁、分红、挖矿。 召唤是基于事实。

不仅是分红，还有回购销毁，是透明化道路上的加法。 FCoin基金每日收益分配的100%将用于从二级市场回购FT并销毁。 现有FCoin Fund基金会的收益分配是根据当前基金会的比例从平台年度累计收益分配中提取的。 收益将在未来四个星期内不定期回购销毁。 此外，FCoin表示，每小时回购及相应的公示页面将逐步完善。

从去年开始，我就和很多代币经济爱好者一起研究这个交易所，并在他们的官网首页写了这样一段话：

FT 持有者是 FCoin 交易所的唯一股权所有者。 他们不仅享有80%的收益分配，还有真正的社区治理权！ FCoin的未来掌握在FT持有者手中。

事实上，每天的利润分配是真实的。 这是一个以挖矿起家的交易所。 所谓挖矿，就是把所有的收益和贡献都精准反馈给社区用户，回报给每一个环节做出贡献的人。 人或机构。

FT也是FT公链的唯一权益凭证，享有公链生态收益分配权！

在FCoin上交易（被动挂单）不仅免费，还能赚取交易手续费。 交易、挂单排序、理财、杠杆、投票、推广都有FT奖励！

如何设计交易所的激励体系，无非就是将各个环节的贡献者量化，利益分配合理。

交易所代币经济涉及的环节：

1 核心是交易（交易挖矿）。 每笔有效交易都会产生手续费。 FCoin平台会根据用户在每个交易对中所占手续费的比例，按比例分配交易对。 FT矿业份额。 这就是交易挖矿。

2 挂单挖矿，下单者为增加平台交易深度做出贡献，应获得利息激励。

3 排序挖矿，排序挖矿是在挂单挖矿的基础上，增加了一个“排序”的纬度，也是为了鼓励分发系统，为平台增加交易深度。

4 锁仓挖矿，这个很简单，如果用户自愿锁仓，愿意长期持有，这就是收益分配。

5 金融挖矿，FCoin中的金融产品，除了金融利息，还有额外的挖矿收益。 你提供币，你得到利润分配。 而不是说，像很多平台一样，估计是看长期没有动过的账户，偷偷挪用用户的币，然后借给第三方或者用来炒作，只要他们不跑步。 这是业界都明白的事情。

6 杠杆挖矿，热衷于杠杆交易的用户制作的交易贡献激励制度，杠杆借贷按日计算，FCoin会将当天的利息计算量按日均价的120%折算成FT当日计息产生后的FT，次日完成返还； 当然，按照规定，24小时内（即首次计息）的杠杆借贷，FT是不会退还的。 这些是细则，非常非常详细。

7.投票挖矿。 这是基于社区的平台需要做出集体决策的时候。 每个参与决策和投票的人都会有动力，而不是白白投票。 这也是因为FCoin是一个社区化的交易平台。 许多提案和评估都是通过社区投票决定的。 FCoin将锁定10,000 FT以上的用户定义为“忠实用户”，拥有投票权，根据投票结果进行分配。 对应的挖矿配额。

类似的激励制度还有很多。 随着市场的发展，后续的挖矿激励可能会更加完善和完善。 FMex合约交易的合约交易激励制度是一样的。 这种详细的激励量化看似繁琐，但是，越是繁琐和量化的细节，理论上越有利于通证经济的运行。 或许正是出于这种意识，这两天一些交易所也采取了同样的做法。 近日比特币币天销毁低说明什么，火币全球站上线了HT锁仓挖矿功能：“火币全球站与火币矿池7月25日每天上线HT锁仓挖矿功能。” 可以理解，这样的良性竞争对投资者来说当然是好事，交易所未来会更加透明、利润共享、去中心化。

通证经济的乐观模型也是经过多年的研究和思考得出的。 从互联网-移动互联网-金融科技到现在，生活很方便，但全世界都有一个无法摆脱的痛点：为什么用户和贡献者不是最终的受益者？

比如我们每天用饿了么、美团，旅游用滴滴，旅游用携程，支付用阿里，聊天用微信。 他们满足了我们方方面面的基本需求，我们的个人数据也成就了他们的帝国。 如果常年用美团和淘宝，顶多变成一个评价体系。 如果您为送货员提供良好的服务，他将获得奖励。 而你投入打字的时间和精力并没有被鼓励兑现，这就是为什么很多时候我们不愿意给好评的原因，这也是淘宝上的商家想尽办法给钱的原因审查。 对于用户来说，我做出贡献能得到什么。 我每次登录、点赞、评论、回头、回购，为什么在你敲响纳斯达克钟的那一刻都没有任何关系，但我的个人资料、银行卡信息、家庭住址、个人喜好都变成了你的。 精准营销的利器。

那么，如果腾讯和阿里拿走了用户，他们的市值还剩多少？ 但是用户得到了什么？ 如果有人能够成功地真正统一平台的所有者和用户呢？

如果过去的移动互联网时代是自主的、开放的、透明的、属于大众的，会是什么样子？

比特币的成功，不仅是技术的成功，更是经济制度设计的成功，已经深入到区块链的血液之中。 没有好的经济模型，单纯靠技术是不可能实现真正的“自治”的。

那么回到这个问题，谁能把生态的重心放在用技术推动社区的进化，促进生产关系的变革上，谁能想好怎么分蛋糕，解决生产关系的问题。 谁是区块链3.0

比特币的成功正是因为这种盈利周期模型。 一个CEO消失十年，却管理着几十万员工的项目，不仅活了下来，而且还蓬勃发展，倍增了百万倍。 它在全球范围内获得了大量的用户和巨大的讨论……因此，真正有生命力的生态是开放、共享、共赢的。 这就是区块链精神！

FCoin创始人张健在年会上表示：“长期以来，我承受着常人无法承受的压力，为什么我能坚持做这么多事情？我有一个信念，大家一直都明白又出名，粗俗，甚至被一些人看不起——公心！我相信，如果我用我的公心去对抗一些人的私心，他们是斗不过我们很久的！”

可能说到这里，有人会说，你不看内容，不看逻辑，就是在给FCoin打广告。 人就是这样。 如果你在 2010 年和特朗普坐在一起，你会像个骗子一样看着他。 什么意思，你一个纽约曼哈顿的暴发户，要竞选总统？ 有人说，三代以前，特朗普的爷爷在美国非法卖酒，一家人都像骗子； there were also Ph. Seeing that this bony alien has set up some kind of Ethereum project, many people think that this is a liar; what's more, when iota was ups and downs, a group of holders hurriedly sold it, leaving a 100,000 stud IOTA transformed 36 Yida Kongyi legend.

We have seen so much and heard a lot from others. In the blockchain industry, whether you can make money mainly depends on who you agree with and who you oppose. 不是吗？ How many people judge in the currency circle, heaven and hell.

Perhaps the 1% of people who read this article will thank us in the future.

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不可预测的！ 为了防止失联，应该把备号都扫一遍吧？你看，我们也有专业版，你也可以在新浪微博“思源科技-区块链达人”找到我

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